青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年人才作為科技創(chuàng)新的“生力軍”、高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力源”，其創(chuàng)新活力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系我國(guó)高水平科技自立自強(qiáng)的步伐。當(dāng)前，面對(duì)發(fā)展難題與未來(lái)機(jī)遇，需從搭建實(shí)踐平臺(tái)、優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)、破除制度障礙多維度精準(zhǔn)施策，充分激發(fā)青年人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓他們?cè)谛聲r(shí)代的發(fā)展浪潮中大展身手、綻放光彩。

　　搭建馳騁舞臺(tái)，讓青年人才敢闖敢試。舞臺(tái)是人才成長(zhǎng)的“孵化器”，更是創(chuàng)新活力的“釋放閥”。為青年人才搭建馳騁舞臺(tái)，關(guān)鍵要打破“論資排輩”的隱性桎梏，摒棄“求全責(zé)備”的固有思維，給予青年人才“挑大梁、當(dāng)主角”的機(jī)會(huì)。要立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求與科技前沿方向，構(gòu)建覆蓋基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化的全鏈條平臺(tái)體系，讓不同領(lǐng)域、不同類型的青年人才都能找到施展才華的空間。既要賦予青年人才項(xiàng)目主導(dǎo)權(quán)，允許其在科研攻關(guān)、技術(shù)突破中自主設(shè)計(jì)方案、自主組建團(tuán)隊(duì)，讓創(chuàng)新思路不受層級(jí)束縛；也要給予青年人才試錯(cuò)容錯(cuò)的空間，正視創(chuàng)新過(guò)程中的不確定性，以包容態(tài)度看待探索中的失誤，消除“不敢闖、怕出錯(cuò)”的心理顧慮。通過(guò)搭建平等開(kāi)放、權(quán)責(zé)對(duì)等的實(shí)踐舞臺(tái)，讓青年人才的“敢想”轉(zhuǎn)化為“敢干”，“敢闖”升級(jí)為“善創(chuàng)”，在干事創(chuàng)業(yè)中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。

　　厚植創(chuàng)新沃土，讓青年人才潛心鉆研。創(chuàng)新需要長(zhǎng)期沉淀與專注投入，青年人才成長(zhǎng)離不開(kāi)滋養(yǎng)創(chuàng)新的“沃土”。厚植創(chuàng)新沃土，首先要營(yíng)造尊重知識(shí)、崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍，摒棄“重成果、輕過(guò)程”“重短期、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)”的功利化導(dǎo)向，讓青年人才能夠沉下心來(lái)攻克“卡脖子”技術(shù)、探索原創(chuàng)性成果，不為短期效益所擾、不為浮躁風(fēng)氣所動(dòng)。要完善創(chuàng)新資源供給機(jī)制，推動(dòng)科研設(shè)備、數(shù)據(jù)資源、學(xué)術(shù)平臺(tái)向青年人才開(kāi)放共享，降低創(chuàng)新門檻與成本；健全人才培養(yǎng)體系，通過(guò)“導(dǎo)師制”“傳幫帶”等方式，為青年人才搭建成長(zhǎng)階梯，幫助他們把握科研方向、提升專業(yè)能力；強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為青年人才的創(chuàng)新成果提供堅(jiān)實(shí)保障，讓他們的付出有回報(bào)、創(chuàng)新有底氣。創(chuàng)新沃土更肥沃、成長(zhǎng)環(huán)境更友好，才能讓青年人才心無(wú)旁騖搞科研、聚精會(huì)神謀創(chuàng)新，在長(zhǎng)期探索中孕育出更多高質(zhì)量成果。

　　破除機(jī)制壁壘，讓青年人才輕裝上陣。當(dāng)前，部分領(lǐng)域存在的體制機(jī)制障礙，仍是制約青年人才發(fā)展的“絆腳石”與“攔路虎”。破除機(jī)制壁壘，核心在“放權(quán)賦能”，打破束縛人才發(fā)展的條條框框，讓青年人才從繁瑣的行政束縛、不合理的制度限制中解放出來(lái)。要打破體制內(nèi)外人才流動(dòng)的“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，推行靈活的用人機(jī)制，不唯身份、學(xué)歷、資歷，憑能力、實(shí)績(jī)、貢獻(xiàn)論英雄，讓優(yōu)秀青年人才脫穎而出。要為青年人才減負(fù)，清理不必要的報(bào)表填報(bào)、會(huì)議培訓(xùn)、考核檢查，推行科研經(jīng)費(fèi)包干制、項(xiàng)目管理放權(quán)制，賦予更大自主決策權(quán)；同時(shí)，關(guān)注青年人才的“后顧之憂”，通過(guò)建設(shè)人才公寓、優(yōu)化子女教育服務(wù)、完善醫(yī)療保障體系等舉措，解決他們的生活難題，讓青年人才能夠卸下包袱、輕裝上陣。機(jī)制更靈活、環(huán)境更寬松，才能讓青年人才的創(chuàng)新活力充分涌流，在干事創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與國(guó)家發(fā)展的同頻共振。（慕容榕）